ERP+MES,生产管理的最佳实践
ERP和MES是生产管理的两大系统,各自担负策略层和战术层的责任。只有将二者有机结合,才能真正实现生产管理的优化。ERP+MES可以解决生产计划执行不顺、资源利用不足、生产数据孤岛、业务流程不畅、生产过程低智能等痛点。本文详细分析了ERP+MES结合可以为企业带来的种种益处,是企业数字化转型进程中不可或缺的一环,值得生产管理者的深入考量和实践。
作为一家提供ERP和MES结合解决方案的供应商,启鲸科技深耕生产管理领域多年。我们通过为各行各业的客户提供服务,发现ERP+MES的结合是实现生产管理优化的最佳实践。
ERP系统更擅长资源计划和调度,实现生产管理的宏观优化。而MES系统则注重生产过程的监控和控制,实现工作层面的管理。二者综合利用,可以解决生产管理的多方面问题。
第一,ERP+MES可以实现生产计划与执行的顺畅对接。ERP制定出的计划可以准确地下达到MES,并根据MES的反馈进行及时调整,真正做到闭环管理。
第二,通过统一的资源管理平台,ERP+MES可以优化资源利用,避免物料短缺、设备闲时等情况发生。企业可以在更宏观的层面上对资源进行整体调配。
第三,ERP+MES实现了工厂两大系统的数据双向同步和共享,结束了生产数据的"孤岛"现象。数据的连通有助于企业各部门协作和业务流程重构。
第四,采购、生产、库存、质量等流程在ERP+MES的协同下可以实现完全集成,不但节省人工,也降低出错风险。第五,ERP+MES大大增强了生产过程的智能化水平,通过自动监控和优化,不但减轻了人工操作的复杂度,也使生产过程管理更加科学化。
总之,ERP+MES是一个涵盖策略层和战术层的总体解决方案。它不但能够提高资源利用率和产能,也能够减少质量事件和延迟,真正实现低成本、高质量、交付及时的生产目标。作为生产管理领域的专家,启鲸科技有信心通过ERP+MES的实践,帮助客户达成数字化转型的各种目标。